به وب سایت رسمی خبری – تحلیلی کانون هواداران استقلال خوش آمدید. / ثبت نام کنید / ورود
نمایش جزئیات خبر
کاظم اولیایى: اعضاى هیات مدیره استقلال براى کمک گرفتن آمده اند نه کمک کردن!

کاظم اولیایى مدیر عامل اسبق استقلال طى اظهارنظرى گفت: در چند سال اخیر سابقه نداشته که استقلال چنین جایگاهى را در لیگ داشته باشد. مدیرعامل فعلى پاس همدان همچنین خاطر نشان کرد: به اعتقاد من استقلال تا به حال چنین نتایج ضعیفى را کسب نکرده بود و در چند سال اخیر سابقه نداشته که استقلال چنین جایگاهى را در لیگ داشته باشد. وى ادامه داد: در شیوه اداره تیمى مانند استقلال ۳ حلقه متصل به هم دخیل هستند، مدیریت ستادى، مدیریت فنى و بازیگرى که این حلقه ها براى هماهنگى باید درون همدیگر تنیده شده باشند اما در استقلال این حلقه در تیم تنیده شده است. اعضاى هیات مدیره هر کدام به دنبال اهداف خودشان هستند و به همین علت بى دلیل حمایت مى کنند و یا بى دلیل دست به انتقاد مى زنند و خودشان هیچگونه استراتژى منظمى ندارند.ا ین آقایان به خاطر کمک به استقلال نیامده اند، آنها آمده اند به خاطر کمک گرفتن از استقلال. وى افزود: اعداد و ارقامى که مدیرعامل در خصوص بودجه سالیانه اعلام مى کند با رقم پیشنهادى آنها کاملاً اختلاف دارد و این بودجه معمولا یک و نیم برابر بودجه واقعى باشگاه بوده و این معضل مدیریتى است. مدیرعامل اسبق استقلال خاطرنشان کرد: وقتى هیات مدیره استقلال بعد از ۵ هفته از مزایاى شهرت استقلال و پولى که از بودجه مى گیرند استفاده مى کنند اما هنوز اسپانسرى براى تیم جذب نکرده اند و از طرف دیگر بازیکنان دم از بى پولى مى زنند، معلوم نیست این پول ها را کجا خرج مى کنند. این نشان از عدم وحدت رویه یک تیم دارد.وى در خصوص کادرفنى نیز اظهار داشت: هنوز بعد از هفته ششم وقتى اجازه مى دهند بازیکنان در خصوص سیستم حرف بزنند معلوم است که تیم دچار مشکل مى شود. قلعه نویى کسى نیست که به بازیکنانش اجازه دخالت بدهد اما اظهار نظرهاى مختلف باعث تشویش ذهن همه مى شود.

ابرار ۲۴ شهریور ۱۳۸۷ ۰۸:۴۷

هنوز هیچ نظری ارسال نشده است.



برای نظر دادن ابتدا باید به سیستم وارد شوید.
برای ورود به سیستم اینجا و در غیر اینصورت برای ثبت نام اینجا را کلیک کنید.

میانگین امتیاز کاربران: 0.0 (0 رای)
نظرات کاربران | نظر دهید | امتیاز دهید
کلیه حقوق این وب سایت متعلق به کانون هواداران باشگاه استقلال تهران می باشد.